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美团财报里的韧性

发布时间:2024/12/21 11:23:35   点击数:
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外卖与到店业务协同,这是第一次在财报会上被提及,或许也将是美团的下一个看点。

撰文

蓝洞商业于玮琳

经营企业如同守城,需要粮草充沛、士兵善战、以及一条深且宽的「护城河」。

「护城河」的说法最早来自巴菲特,他不止一次在伯克希尔的年会上强调:「我希望有一座价值连城的城堡,守城的公爵德才兼备,而这座城堡周围有宽广的护城河,加宽护城河,往河里扔鳄鱼、鲨鱼,把竞争对手挡在外面」、「我就是喜欢这样具有控制地位的大公司,它的特许权很难被复制,具有极大或永久的运作能力」。

年月,美团从一款小众红酒开始,以五折的团购价销售70瓶,总成交额不足元;

年月,强大的履约体系、海量的商家供给、以及多年建立的用户心智已经是美团筑起的护城河,而到家和到店就是河里的「鳄鱼与鲨鱼」。

年月24日,美团发布了2年第四季度及全年财报。全年营收亿元,同比增长2%,经调整净利润28亿元。一定程度上,这份财报跑赢了市场预期。

过去的一年对于美团而言并不容易,疫情带来的影响之外,本地生活行业迎来新玩家的虎视眈眈,美团再度被拉回强竞争的市场态势,而美团CEO王兴在财报会议中提到,「相比于其他平台,美团有差异化价值。年美团的重点是外卖和到店业务协同,并巩固现有优势。」

外卖与到店业务协同,这是第一次在财报会上被提及,或许也将是美团的下一个看点。

到家,没有捷径

美团的核心是什么,一目了然。

2年第二季度开始,美团将财报重新划分为核心本地商业和新业务。前者自然是核心,餐饮外卖和到店、酒店及旅游分部以及美团闪购、民宿以及交通票务等都囊括其中;后者为美团优选、美团买菜、餐饮供应链(快驴)、网约车、共享单车、共享电单车、充电宝等。

2年第四季度,核心本地商业收入同比增长17.4%至45亿元,经营溢利同比增长41.0%至72亿元,增长势头依旧强劲。

但伴随外部环境的变换,这些核心业务如果按照「到家」和「到店」来区分,又面临着不同的情况。

包括老业务「外卖」和新业务「美团闪购」在内的到家,是一份在泥地里捡钢镚的苦差事,任何新玩家想要做成这个业务,都要把美团走过的路重走一遍。从供给到履约,到家业务的核心能力没有捷径可走,而较早入局的美团,其先发优势明显。

从财报数据来看:

其一,美团到家业务的规模效应进一步扩大,全年交易笔数同比增加1.6%。四季度美团外卖、闪购单量单日峰值均突破新高,分别达到万和万。

订单规模的扩大意味着区域内单个骑手能分配到足够多的订单,进而实现配送成本的降低。相较于美团,抖音外卖仅上线18城,且使用第三方配送服务,其规模效应和成本暂时无法对美团构成威胁。

根据美团财报,2年美团销售成本占收入比下降4.4%至71.9%,而下降的核心就在于外卖、闪购和商品零售业务毛利率的改善。

其二,双边网络效应发挥作用,用户粘性增加。本地生活是典型的双边网络市场,正如打车软件中的乘客和司机。对于美团而言,伴随用户规模的扩大,带来商家粘性的增强和规模增长,挖掘用户更多需求和实现高质量增长成为可能。

以财报数据来看,2年「到家」业务用户年均交易笔数达40.8笔,同比增长14.1%。在闪购平台上,鲜花日订单量峰值突破万单,药品日订单量峰值达到万单。美团进一步加深了「万物到家」的用户心智。美团闪购活跃用户及商家同比增长近0%。

四季度,美团佣金收入达.7亿元,财报中强调,佣金收入同比增长,主要是由于餐饮外卖及美团闪购交易笔数及客单价增加。

数据之外,美团对于外部竞争「云淡风轻」的更多解释,发生在月24日晚的业绩

「外卖业务有两个重要特征——基于位置(LBS)和即时性,这为这项业务带来了很高的进入门槛。」王兴在财报电话会上表示,「为了高效地完成每笔交易,它需要一个可靠的订单履行系统。我们在外卖业务在消费者基础、商家基础和配送网络积累了深厚的基础。其他玩家很难突破,无论是现有玩家还是像短视频平台这样的新玩家。」

不难看出,实现规模效应和用户心智的底层支撑,是美团多年坚持建设的强大履约能力。

物流履约体系的布局是一个重资产、长周期的过程,经过多年在本地生活的沉淀和部署,美团拥有世界最大的即时配送网络,能够做到在高峰时段也保证服务。从近年来加大科技投入和部署的闪电仓不难看出,美团很清晰地知道自己的护城河所在,并且在不断深挖。

这也包括对于运力队伍的提质增效,据「自象限」报道,美团将于4月底在北京率先上线「薪动力模式」,从原来的按单量阶梯制度改为服务星级和工龄制度:服务星级从1星到6星,骑手星级越高单价就会越高。

到店,难以复制

区别于「到家」业务的坚挺,「到店」是市场关于美团护城河是否「破防」的焦点所在。

从财报数据来看,美团代表流量分发及推广能力的在线营销收入(广告类收入),在第四季度为77.4亿元,同比下降4.8%,这里面有疫情扰动的原因,也不能排除流量平台介入到店业务的影响。

美团很早就开始内测短视频内容,在美团外卖的商家列表中,用户很容易看到为相关商家引流的短视频内容,如「重山钵钵」、「夸父炸串」的「狼牙土豆」;「原麦山丘」、「巴黎贝甜」的芝士蛋糕。

此外,「蓝洞商业」曾在月21日报道,美团App运营上线「特价团购」。最新的消息是,「特价团购」将在4月1日全国上线。

更重要的是「扬长」,同样都是提供到店服务,但其逻辑有着根本不同。美团是提供本地供给的服务平台,而抖音等是种草属性的流量平台。一个是「人找货」,另一个是「货找人」。

这意味着,流量平台可以为用户带来超出预期的、意外的好地方,但同时会损失有价值的信息。与之相对的,美团上有更多中立、客观的评论,为消费者提供结构化的、可积累的信息及叠加的服务,如定座、营业信息等。

无论是海外的Yelp,还是国内的美团,到店业务虽然轻资产,但要做好都必须坚持精耕细作和长期主义。用户在

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